bananalabo相談する ↗

仕事と組織を変えたい方へ

AX化を、毎日の仕事から。

AIを導入して終わりにせず、仕事の進め方を変える。業務の整理、社員の学習、実装、改善をつないで支援します。

このテーマで相談する ↗
フォルダと書類、表計算の画面、整理されたレポート
議事録・業務メモ改善の実行リスト

AX・AX化で、何を変えるか。

AXはAIトランスフォーメーションを指す言葉です。当社のAX支援では、御社の業務を見直し、AIを使う役割と人が判断する役割を整理するところから始めます。

この順番で、進めます。

01

業務を整理

時間がかかる仕事、繰り返す作業、判断が必要な場面を洗い出します。

02

小さく実装

ひとつの業務で試し、処理時間と確認の負担を比べます。

03

現場に定着

使う人への研修と運用ルールを整え、業務を広げます。

業務にすると、こんな形。

業務の例

会議後のタスク登録

  1. 会議が終わる

    議事録が保存される

  2. やることを整理

    担当者と期限を抽出

  3. タスクに登録

    担当者に次の仕事を通知

業務の例

日報の作成

  1. 業務記録が集まる

    今日の作業が記録される

  2. 実績と課題を整理

    活動から要点をまとめる

  3. 日報ができる

    確認して提出できる形へ

業務の例

注文の登録

  1. 注文が届く

    メールやフォームで受け付ける

  2. 明細を読み取る

    商品・数量・届け先を整理

  3. 注文台帳に登録

    受注情報を自動でまとめる

仕組みの検討例です。利用環境と承認ルールに合わせて設計します。

50の業務例から探す ↗

仕事の結果を、目に見える形に。

いつもの情報から、確認や次の作業に使える画面へ。以下は設計を考えるための表示例です。

改善の実行リスト

架空のデータによる表示例
見直す仕事最初に試すこと担当
会議後の共有決定事項を一覧に総務
見積書の作成必要項目を抽出営業
日報の集計週次の要点を整理現場

出力のイメージです。実際の項目・処理は、御社の業務に合わせて設計します。

AX・DX・AIツール導入を、どう使い分ける?

ツール選びの前に、仕事の手順と役割を見直したい企業向けの支援です。社員のAI活用と業務の自動化を、同じ改善計画で進めます。

業務の目的に合わせた検討の目安
進め方相談のきっかけ確認すること
AIツールの導入文章作成や要約など、個人の作業を助けたい使う場面・入力できる情報・内容の確認方法
DXの取り組み紙や部門別の情報を整理し、仕事の流れを変えたいデータの持ち方・部門間の受け渡し・業務手順
当社のAX支援AIを組み込んだ手順を現場で使い続けたいAIと人の役割・実行権限・評価指標・運用担当

最初のAX化で、整理する4つのこと

01

対象業務

繰り返しが多い仕事をひとつ選び、今の作業時間と担当者を確認します。

02

情報の所在

Excel、メール、社内資料のどれを正しい情報源として使うか決めます。

03

試行の範囲

まずは下書きや一覧作成から試し、誤りの確認にかかる時間も測ります。

04

社内の担当

操作する人、内容を確認する人、困ったときに相談する人を決めます。

学ぶところから、実装・改善まで。

3時間

企業向けAI研修

社員全体で基本と業務への活用を体験します。

2日間

実践AI講座

テーマを選び、担当者がつくりながら学びます。

継続支援

AI顧問

導入の優先順位や運用改善を相談しながら進めます。

研修・講座・AI顧問:おおいたAIスクール(運営:ExistJapan株式会社)。2日間講座はテーマ別の講座です。システム実装や支援範囲、費用・日程は個別に確認します。

渡部カディール裕就

渡部カディール裕就バナナラボ合同会社
業務整理・システム実装

今長学

今長 学おおいたAIスクール
研修・講座・AI顧問

費用と支援範囲を、相談前に整理する。

料金は、連携するツール、担当人数、データの整理、実装・研修・継続支援の範囲で変わります。まずは次の3点が分かると、検討を進めやすくなります。

01

今の仕事

誰が、どのツールで、月に何件ほど処理しているか。

02

任せたいところ

整理・下書き・確認・送信のうち、どこを自動化したいか。

03

開始後の運用

社内で改善するか、専門家と継続して見直すか。

ご相談内容をもとに実施範囲・費用・期間を整理します。契約やツールの追加費用は事前に確認します。

よくあるご質問

AX化とAIツールの導入は何が違いますか?

ツールを入れるだけでなく、仕事の手順、担当者、使う情報、評価方法まで見直すことを重視します。まずは一業務に絞り、変化を確認します。

社内にAI担当者がいなくても始められますか?

業務を把握している方との相談から始められます。3時間の研修、2日間の実践講座、継続的なAI顧問から、状況に合う方法を整理します。

どのように効果を確認しますか?

作業時間、処理件数、修正回数、確認にかかる時間など、対象業務に合う指標を決めます。導入前後を同じ条件で比べ、改善を続けます。

AX支援を依頼すると、どんなものを整理できますか?

ご相談に応じて、対象業務の流れ、AIと人の役割、必要なデータ、試行範囲、評価方法を整理します。実装や研修を含めるかは、見積もり時に決めます。

AX化にかかる費用を見積もるには何が必要ですか?

作業の頻度、使うシステム、関わる人数、必要な権限、試したい範囲をお知らせください。業務整理のみか、研修・開発・継続改善まで含めるかで費用が変わります。

目的に合わせて、詳しく知る。

地域の相談ガイドもご覧ください。

各都道府県の公開情報を背景に、業務の検討テーマと相談メモを用意しています。

都道府県から探す ↗

AX・AX化について、
仕事のお話から。

オンラインでのご相談を起点に、業務と利用環境を整理します。
現地での対応は、場所・日程・内容に応じて可否と費用を確認します。

送信後、内容を確認のうえ、ご入力のメールアドレスへ返信します。送信後の自動返信メールはありません。

メールアプリで相談する